Климат в организации

  Из результатов исследований сделан важный вывод: работник, мотивация которого основана на удовлетворении высших потребностей, более склонен к самоуправлению. Но реализация его потенциала возможна только в органической модели, в сочетании условий.

Кроме того, по результатам проведенных в США исследований взаимосвязи морально-психологического климата с различными внутренними

факторами организации составлены наставления по поведению работников, способствующему сохранению здорового климата:

Таблица 9

 

Для предприятия в целом

Сохраняй свою независимость! Начальники внешних связей ведут дела, пока они отвечают ожиданиям, связанным с получением дохода.

Начальнику (сотруднику)

Избегай конфронтации. Веди себя примирительно при расхождении мнений. Поддерживай своего начальника.

Между коллегами

Знания и информация — это власть! Будь джентельменом!

Между отделами

Внимательно следи за своими доходами и потерями Охраняй и оберегай сферу своего влияния. Входи по определенным вопросам в коалицию.

Введение новшеств

Это рискованное дело. Лучше быть вторым и иметь успех, чем первым, но неудачником.

Принятие решений

Любая сделка должна быть выгодной для тебя. Стремись к достижению согласия! Делай так, чтобы решения подписывались максимально большим количеством людей. Вовлекай в дело верных людей! Не упускай случая!

Коммуникация

Скрывай информацию, чтобы тем самым контролировать соперников. Избегай конфронтации! Будь джентельменом!

Организационные задачи

Централизуй власть. Буль автократом!

Контроль

Стремись к достижению краткосрочных целей, связанных с получением дохода.

Оценка и вознаграждение

Вознаграждай верных и честных людей. Лучшие банкиры, предприниматели, коммерсанты это еще и лучшие менеджеры. Ищи для себя надежную работу!

 

          Многие из этих и другие рекомендации и советы стали гласными (в различного рода кодексах труда и поведения, памятках работникам определенных профессий и т.п.) или негласными наставлениями при поступлении на работу или при повышении в должности.

предыдущая