Функции менеджера
Рассматривая организацию как систему,
мы сталкиваемся с фактом, что функция системы как целого
интегрирует и определяет функции, которые выполняет каждый
элемент системы для ее сохранения, совершенствования и развития. Думается, есть смысл в
идее автора монографии «Основы функциональной 
теории организации» (Л., 1972. - С.31) И.И.Сетрова,
рассматривающего функции и цели как часть и целое.
Интеграция
функций во многом определяется следующими моментами:
-целесообразностью функций. То есть функции системы и ее элементов закреплены в той или иной степени с субстанцией системы - деятельностью по реализации цели и стратегии - и организуют внешние или внутренние связи, действия;
- относительной самостоятельностью функций, связанной с тем,
что
выполняющие их люди индивидуальны, со своими физическими
особенностями, чертами характера, умственными способностями,
деловыми и моральными качествами и т.д.;
- соотношением координации и субординации как согласованием функций по горизонтали и вертикали; причинной обусловленностью интеграции функций системы и элементов. Причина может быть как явной, непосредственной, так и опосредованной, неявной. Причинная обусловленность функций определяется причинной обусловленностью связей внутри системы и с внешней средой. Причины могут носить детерминантный, закономерный характер, но могут быть и случайными, чаще всего привнесенными из внешней среды; наличием механизмов качественного преобразования системы. Без них система обречена на застой, деградацию, распад. Механизмы качественного преобразования нужно искать во взаимодействии персонала организации с внешней средой, в регуляторах, нормирующих и планирующихдеятельность организации;
- причинной обусловленностью (связями внутри и вне системы);
- наличием механизмов качественного преобразования системы.