Санкции как средство социального контроля
Следует поощрять не вообще, а за конкретную работу, которая заслуживает быть отмеченной.
Поощрение за большое достижение (особое задание, изобретение, рацпредложение и т.п.) необходимо делать так. чтобы об этом узнали семья, близкие и друзья награжденного.
Каждая благодарность, награда, денежная премия и т.п. действует тем эффективнее, чем меньший отрезок времени отделяет заслуживающий награждения поступок от полученного поощрения.
Видимо, нет ничего плохого в том, что награда, которой удостаиваются всего один или два раза за всю жизнь (орден, почетное звание) приурочивается к праздничным дням. Психологическая закономерность, о которой идет речь, заключается в том, что реакция на человеческое поведение тем эффективнее, чем она быстрее происходит. К сожалению, эта закономерность учитывается на практике, когда речь идет о наказании, и часто игнорируется при поощрении.
Вывод: Всякое поведение работника, оказывающее воздействие на работу, должно учитываться и отмечаться соответствующей оценкой.
предыдущаяследующая тема