Карьера – форма организационно-экономического поведения
- принцип динамики функций управления по мере изменения уровня управления предусматривает увеличение (уменьшение) объема стратегических функций управления и соответствующее уменьшение (увеличение) объема и роли организационных, оперативных функций;
- принцип соответствия карьеры правилам и нормам, существующим в данной социальной организации;
- первоочередное продвижение рабочих, занятых на непривлекательных и с неблагоприятными условиями труда рабочих местах;
- информированность рабочих предприятия о перспективах продвижения и о реальном продвижении. Информация об имеющихся возможностях перемещения воздействует на сознание индивида и формирует его оценку целесообразности смены позиции;
- необходимость разработки четких требований к работнику – условий продвижения (стаж работы по специальности, в должности, уровень образования, повышение квалификации и др.);
- наличие четко выделенных направлений продвижения, в том числе формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста, используемых в конкретных карьерных решениях;
- принципы формирования управленческих штатов: выдвижение на руководящие должности по результатам оценки их профессиональных знаний, умений и навыков, деловых и личных качеств;
- принцип обеспечения направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника с целью учета его специфических потребностей и ситуаций;
- прнцип устранения «карьерных тупиков» и другие.
предыдущаяследующая